– Apprendre à identifier, calculer et utiliser les principaux indicateurs de rentabilité
Savoir mettre en place et suivre des indicateurs de performance spécifiques à la production tels que :
– TRS (Taux de Rendement Synthétique) ou TRG (Taux de Rendement Global),
– Taux de défauts,
– Taux de rebuts,
– Cycle de production,
– Productivité par poste ou par unité de production.
– Apprendre à créer un tableau de bord de production qui permet de suivre en temps réel la performance de l’atelier ou de l’usine, et regrouper les indicateurs clés pour faciliter la prise de décision.
– Suivre et analyser efficacement la rentabilité et la performance de la production, tout en utilisant des tableaux de bord comme outil de gestion stratégique et opérationnelle.
Durée (HJ) : 3
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